肇庆企业供应链管理咨询-远大方略管理咨询集团

肇庆企业供应链管理培训哪里好-远大方略管理咨询集团您目前遇到的问题：制造型企业产品交付周期长，并且订单准时交付率无法满足客户的要求，客诉率居高；

企业供应链的整体运作成本较高，信息传递不畅通，出现问题响应处理速度慢、处理不及时，跨部门异常较多；

企业内部流程不规范、不清晰，业务运作主要依靠人员经验进行运作，没有形成标准化，时常出现重复性或经验性错误；

企业产品管理混乱，产品或物料的多样化程度较高，物料不齐套率较高；

在数据维护管理、质量管理、物料采购、生产制造等环节需配置较多的资源进行管理与协调，给企业运作造成较大成本压力，没有达到资源的优化配置；远大方略为您提供的服务供应链诊断与评估：利用各种不同具有针对性的评估手段和方法从供应链的各个运作模块、企业的战略以及目标管理现状、管理现状、人力资源现状、组织绩效现状、流程管理现状、信息化现状、人员素质与士气现状等方面进行企业供应链的全方位评估与诊断。

供应链快速改善：基于对企业的业务现状的分析与研讨，找出企业在供应链运作上存在的各个问题点，针对问题点进行关联度的分析以找出可供快速改善的优化点，进而提出优化建议或方案提升供应链的竞争力。远大方略帮您实现的价值：可快速提升团队人员的整体士气，激励员工；

快速改善企业的产品交付及时率和周期；

快速达成企业在供应链运作上的短期目标和任务；远大方略对供应链快速改善的研究：快速改善的主要成功要素主要依据对于企业整体业务运作的理解与分析，通过不同具有针对性的评估手段或方法来达到从整体上了解企业内部所存在的主要问题点的目的。如利用供应链的评估模型、企业深度访谈、数据收集等。